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              選擇新商業總裁班課程的原因

              Reasons for choosing the new business president course

              當前,國際經濟形勢嚴峻、國內市場持續開放,促使穩中有變的國內經濟壓力不斷加大。產業競爭愈加嚴峻,諸多產業加速轉型升級。面對加速競爭,超速淘汰的新商業生態,眾多企業機遇與挑戰并存!

              三大系統

              Three major systems

              人才系統;管理系統;業績系統。


              十大內容:                             

              戰略設計;模式創新;

              財稅管理;資本力量;

              人才培養;績效機制;

              產品戰略;客戶戰略;

              市場營銷;領導魅力;


              重要內容

              Important content

              • 戰略模塊
              • 人力模塊
              • 市場營銷
              • 財稅模塊
              • 領導力模塊
              • 產品戰略
              • 戰略設計——贏在起跑線

                戰略設計是在符合和保證實現企業使命條件下,確定企業的設計開發與市場環境的關系,確定企業的設計開發方向和設計競爭對策,確定在設計中體現的企業文化原則,根據企業的總體戰略目標,制定和選擇實現目標的開發計劃和行動方案。

              • 人才培養——人才復制

                人才培養是對人才進行教育、培訓的過程。被選拔的人才一般都需經過培養訓練,才能成為各種職業和崗位要求的專門人才。培養人才的形式有多種,除了在各級各類學校中進行系統教育的進修外,還可采取業余教育,脫產或不脫產的培訓班、研討班等形式。

              • 市場營銷——品牌溢價

                市場營銷既是一種職能,又是組織為了自身及利益相關者的利益而創造、溝通、傳播和傳遞客戶價值,為顧客、客戶、合作伙伴以及整個社會帶來經濟價值的活動、過程和體系。

              • 財稅管理——長壽基因

                解析三大財務報表,掌握對財務報表基本實用的分析技巧;感知管理決策對企業經營績效的影響;理解預算管理與成本控制的關鍵點;了解資本市場的游戲規則;掌握投資決策的基本流程。

              • 領導魅力——企業家精神

                領導魅力是具有自信并且信任下屬,對下屬有高度期望,有理想化的愿望,以及使用個性化風格的領導者。

              • 產品戰略——制造爆品

                產品戰略是企業對其所生產與經營的產品進行的全局性謀劃。它與市場戰略密切相關,也是企業經營戰略的重要基礎。

              課程收獲

              Course harvest

              • 系統思維.png

                系統思維

                收獲系統的企業經營思維
              • 同學友誼.png

                同學友誼

                結交一段真摯的同學情
              • 資源平臺.png

                資源平臺

                整合廣闊的資源平臺

              課程價值

              Curriculum value

              • 01
                三大實戰系統
              • 02
                十大核心內容
              • 03
                7位專家老師
              • 04
                60項管理工具
              • 05
                90個操作方法

              學期九個月,每月一次,每次兩天

              主講老師

              Lecturer

              孟昭春

              大企集團·大客戶營銷專家

                     大企培訓榮譽董事長;大客戶營銷專家;中國營銷案例金獎”獲得者,人送美稱“孟百萬”;中國管理培訓七劍之一;全國98家電視臺“前沿講座”和“東方名家”專題講師;“思維成交法”創始人;36年心理學教學功底和28年企業管理實踐;清華大學、北京大學、武漢大學、浙江大學總裁班授課教授;


              精彩內容:

                     企業發展中過三關理論:排座次,分金銀,論榮辱銷售模式的定位與選擇;招投標流程與標書設計;大客戶開發的渠道選擇;大客戶成交與銷售回款;大客戶服務與持續消費;影響大客戶成交的四類影響者:決策者、技術把關者、使用者、教練;

                     如何用“四維成交法”六把快刀,把四類購買影響者通過點、線、面、體的策略運作,一網打盡、一劍封喉、一步成交。顛覆傳統營銷思維,助您業績倍增;


              劉永忠

              大企集團·忠誠組織建設專家

                     大企培訓董事長兼總裁;大企私董會主席;忠誠組織建設金牌講師;擅長于組織管理和市場營銷策劃;“忠誠組織建設”理論的倡導者和實踐者;

                     從創辦大企培訓到現在,15 年的時間一直秉承“以培訓產業報 國”為使命,堅持著“絕不為眼前的利益而出賣未來”的經營原 則,打造了一家近 700 人的團隊,其中 150 多名中高層管理者都是他培養出來。23 年營銷經驗、21 年團隊管理和講師經歷,多家集團公司總裁顧問,幫助數百家企業做過策劃咨詢,深受業界好評。

                     辨識社會環境:營商環境、科學技術、經濟周期;

                     商業領導力升級:商業敏感度、商業悟性、企業家精神提升;

                     高層管理:如何“選”高層,老板如何與高層經理人相處的藝術;

                     中層管理:中層干部選用育留的標準以及策略,空降兵的引進與留存;


              王雪冰

              大企集團·營銷組織建設專家

                     大企培訓合伙人;大企培訓副總裁;大企培訓講師團知名講師;中國管理科學研究院人才戰略研究所專家委員會委員;山東大學領導科學研究中心研究員;實戰管理系統導入倡導者和實踐者;專注企業文化建設、團隊打造;百家企業管理顧問;具備豐富的營銷及企業經營管理實戰經驗;屢獲公司金牌總經理;


              精彩內容:

                     營銷定位與營銷戰略制定;營銷制度與營銷薪酬設計;營銷隊伍打造與營銷組織規劃;銷售人員素質模型與招聘面試;如何做好日常培訓與專業化銷售流程;開好會議的關鍵,如何開好日常會議;目標如何制定、如何下達、如何推進,目標管理工具;關鍵客戶管理的原則與客戶管理的兩大工具;


              朱栩

              大企集團·股權激勵導師

                     聯創世紀集團創始人、董事長;紐聯資本創始合伙人;法國巴黎第九(多芬納)大學管理學博士;年度品牌建設優秀企業家;中國驕傲·第12屆中國時代十大創新企業家;“公司化運作”管理系統理論創立人;企業組織建設研究者和實踐者。

              劉東明

              大企集團·企業稅收管理導師

                     中國人民大學商學院經濟學博士;中國人民大學MBA、EMBA班講師;中國人民大學商學院財務管理系副教授、碩士生導師;中國嘉陵集團做博士后研究;曾擔任普金廣告傳媒有限公司董事長;著有《現代企業管理組織形式中的財稅處理》、《集團公司財務管理體系的構建》、《全面理解財務報告》等書籍,為成長型民營企業建立科學財務制度,科學避免納稅風險提供了巨大幫助。

              鄭敬普

              大企集團·家族企業管理咨詢專家

              大企培訓私董會合作導師;海川視野咨詢集團、海川視野(中國)家族企業研究院、海川生態私董會創始人;中國企業家聯合會管理咨詢委員會執行委員;國際注冊管理咨詢師(CMC)考試評審專家;十二年國企從業經歷(其中擔任董事總經理3年),近十五年管理研究和咨詢從業經歷;主持和參與企業管理咨詢課題80多個,在政府、協會、大學、企業等平臺進行演講和授課數百場,是國內富有實踐經驗和思想力的管理咨詢專家之一。

              王磊

              大企集團·量化管理專家

              清華大學畢業,獲得計算機雙學位;香港中文大學MBA碩士學位;夸克[中國]企業顧問公司董事長;企業量化管理系統的創立者和先行者,是中國系統量化管理的創始人,中國量化管理專家、組織進化專家;研究領域:新產品組織管理、量化管理、市場研究等。

              孫言

              大企集團·華為公司原副總裁

                     華為公司原副總裁,親歷華為從18億到7500億的增長;華為研發、市嘗戰略、人力資源等頂層設計、運作與管理負責人;對華為企業文化、全球增長戰略規劃、組織與流程變革、全球研發體系、全球市場營銷體系、干部管理體系及人力資源管理體系等有著豐富的運作、管理與培訓經驗;華為內部金牌講師;政府、高校、企業等大中型企事業單位特聘講師及顧問。

              孟昭春
              劉永忠
              王雪冰
              朱栩
              劉東明
              鄭敬普
              王磊
              孫言

              學員合影

              Student photo

            1. 總裁126班
              總裁126班
            2. 總裁81班
              總裁81班
            3. 總裁92班
              總裁92班
            4. 總裁83班
              總裁83班
            5. 總裁96班
              總裁96班
            6. 總裁91班
              總裁91班
            7. 總裁96班
              總裁96班
            8. 總裁71班
              總裁71班
            9. 總裁99班
              總裁99班
            10. 總裁98班
              總裁98班
            11. 總裁99班
              總裁99班
            12. 總裁99班
              總裁99班
            13. 客戶見證

              Customer witness

              賴麗虹

              賴麗虹

              北京方中聯合投資顧問有限公司
              李劍峰

              李劍峰

              上海貝通色彩科技有限公司
              雷小丹

              雷小丹

              上海容海生物科技有限公司
              皺宇

              皺宇

              上海營創精密汽車模型技術有限公司
              結合大企培訓九大理念文化,我們也成功推出了自己的“家文化”理念。在培訓后的半年內,我們的人員流動率迅速下降。
              大企培訓是眾多培訓公司中的一家,我們也會自發和別的公司對比,也參加過別的公司的培訓,但實實在在地說,在這里,真正能學到很多適用的管理技能。
              大企培訓這些實戰的老師,講的非常受用。在這樣的課堂上,我們有一種安全感和歸屬感。
              非常有幸來到大企的課程中學習,有特別大的收獲:一是知識結構非常系統,二是細節,三是落地。所學知識可以運用到工作中,在課程中我們團隊有幸獲得第一名,未來我們也會把這種冠軍精神貫穿到企業的發展中。

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